敏捷实干派——初识敏捷

教练：MM

前腾讯 高级产品经理

深圳敏捷实干派创始人
腾讯学院高级讲师
曾任职腾讯科技，负责公司级万亿级游戏“欢乐斗地主”、“欢乐升级”“腾讯围棋”等团队。10+年的软件开发、项目管理、PMO建设、过程改进、敏捷转型、产品管理等各领域实践经验。
曾在TOP100等专业论坛上发表主题演讲；
【工作经历】
2006-2016，在腾讯研发部担任高级产品经理，负责IEG的CI产品设计，运营和推广工作。推进全IEG 1W+ 人使用此工具进行持续交付管理。
2012-2016，在腾讯欢乐斗地主项目担任高级产品经理，主导“欢乐斗地主”、“欢乐升级”“腾讯围棋”等项目团队，团队规模50+，用敏捷开发模式，快速稳定地帮助以上几款游戏完成了从端游到手游的演进。
【专长领域】
 研发/创新
Design Thinking（设计思维）、SCAMPER（奔驰法）、TRIZ（创新问题解决理论）QFD（质量机能展开）、DFMEA（设计失效模式与效应分析）、DFSS（六西格玛服务设计）、精益、敏捷、看板方法
 公司经营
商业模式画布、财务三张报表分析、股权激励、组织架构设立、精益创业
【授课风格】
轻松有趣的授课风格，配以大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论、角色演练等培训方式，让学员在互动实战中体验真谛，掌握高效需求梳理和沟通的技能。并配以相应工具指导，让学生学以致用，知行合一。
【项目经验成功案例】
 腾讯IEG的CI项目，用半年时间超越了腾讯MIG的同款竞品，并在1年时间完成了整个IEG 1W+ 人的导入使用。
 腾讯游戏项目，用半年时间打造一款精品手游《欢乐斗地主》并成功登录顶微信和手Q平台，欢乐斗地主游戏至今在APP Store 排名前10。
【培训案例】
华为、腾讯众创空间、平安、交通银行、步步高、永辉超市、喜马拉雅FM、微信银行、科脉技术等企业

主题

内容

认识到敏捷的基础概念

企业为什么用敏捷
什么是敏捷
敏捷起源
敏捷宣言
敏捷原则

敏捷方法

Scrum方法
精益看板方法

敏捷的特点

MVP
用户故事地图
极速互联网研发全流程

敏捷的3355

3种角色
3种工件
5种仪式
5种价值观

游戏与互动

自组织团队
敏捷迭代流程体验